受到新冠肺炎影響，NBA從3月11日中斷至今，已經超過兩個月。復賽的相關議題，不僅聯盟官方和球員工會絞盡腦汁，外界也紛紛集思廣益，嘗試提出各種可行的辦法。
根據最新消息指出，NBA主席Adam Silver可能會在6月決定賽季是否重啟。至於復賽的初步規畫，考慮仿照MLB美國職棒大聯盟先前提出的「泡泡聯盟」（Bubble League）構思：「將所有球隊分別集中到賭城拉斯維加斯和奧蘭多迪士尼樂園，閉門進行剩餘賽事，除了不讓觀眾進場看球，球員們的活動範圍也必須受到限制，直到球季結束。此外，球員每天都必須進行病毒篩檢，若是陣中有人出現感染症狀或是確診，該名球員將會被隔離，所屬球隊也會短暫停賽，而其餘沒有與其接觸的球隊將會持續比賽。」
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這套方案看似可行，但手段的必要性和正當性卻飽受質疑。球員工會執行董事Michele Roberts與NBA總裁Adam Silver，都接收到各方的反彈聲浪。
最主要的問題仍在於球員的行動自由受到限制，即便聯盟允許球員攜家帶眷一同入住旅館，但他們的活動範圍還是被限制在球場內，每天張開眼睛除了練球和比賽，其他地方都不能去，形同將球員「監禁」一般，而且時間長達好幾個月。
每日對球員進行全面篩檢的政策，也受到不少批評。普篩不可能100%抓出感染者，若是那些檢測呈現偽陰性的球員，在篩檢之後就會下場比賽，然後藉由比賽的頻繁肢體接觸，傳染給健康的球員，很快地，整個聯盟就會淪陷。如此一來，不僅影響球員身體健康，還會對聯盟產生無法想像的嚴重後果。而且在這種無法確定到底有誰染疫的情況下，所有人都會籠罩在恐懼之中，無法專心投入工作。而且美國是否有足夠的檢測量能，也令外界相當懷疑。
況且在無觀眾的狀態下比賽，少了門票、美食街和周邊商品等收入，球隊、合作廠商和周邊店家依然損失慘重。
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由於停賽的關係，NBA正面臨前所未有的龐大壓力。首先，球員因為沒有上場比賽，部分薪資目前受到託管，等到球賽順利進行完畢，才能拿到全部的金額，但只要NBA縮減賽程，球員的薪水就會按比例減少。少了門票收入，球隊股東們蒙受重大虧損，各場館的工作人員也被迫放無薪假。而且NBA是個龐大的產業鏈，包含轉播單位、廣告贊助商、周邊商店，還有大大小小靠著NBA賴以為生的人們，都因為停賽而陷入零收入的狀態。
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除了最直接的營收，如果本季無法產生總冠軍，牽涉的層面同樣非常廣。球員可能無法拿到激勵獎金，也無法以冠軍作為談判下一份合約的籌碼，教練團和管理階層可能會因為沒有順利奪冠，而遭到球隊撤換，詳細的討論可以參考拙作2020年NBA總冠軍從缺？一則愚人節玩笑話凸顯出的規章漏洞。
而且NBA不僅要產出總冠軍，還要設法在有限的時間內將賽季完成，因為NBA總冠軍賽結束後，緊接而來的是選秀會、夏季聯賽，以及每年夏天的重頭戲——自由球員市場，接著馬上又要迎接新球季的季前訓練營，然後新球季就要開打。如果本季延後結束，就代表新球季會延後開始，如此一來，新球季的賽程勢必得縮減，因為關乎聯盟收入，所以場次不能減少太多，而且如果下賽季太晚開打，又會變得太晚結束，影響下下個球季的進行，然後就會一直惡性循環下去。NBA自行調整行事曆並無不可，但前面提到NBA是個龐大的產業鏈，只要它有所改變，其他合作夥伴全部都會受到波擊，像是轉播單位可能已經將每年10月至隔年6月的檔期保留給NBA，雙方也早就簽訂一份多年的合約，基本上檔期不能改變，如果NBA突然將固定的行程表做大幅度的調整，將可能導致轉播單位開天窗，NBA也需要負起違約的責任。